Het nieuwe werken is maatwerken
Op 18 november organiseerde Think too Organisatieadviseurs het seminar Praktijk van Het Nieuwe werken in het Noorden. Ruim zestig deelnemers kwamen naar Groningen om geïnspireerd te worden door de ervaringen van de zes sprekers. Het seminar werd georganiseerd in samenwerking met Vincis en Hanzehogeschool Groningen.
People management
Hans van der Meer (Microsoft) benadrukte dat Het Nieuwe Werken (HNW) onderdeel moet zijn van een gezamenlijke visie. Het Nieuwe Werken vereist nieuwe competenties van managers. Als manager is het essentieel vertrouwen te wekken en als people-manager op te treden.
Lector Frans Donders (Hanzehogeschool Groningen) zette kritische kanttekeningen bij de voordelen van Het Nieuwe Werken. Het Nieuwe Werken brengt een verandering aan in de persoonlijkheid en lifestyle van medewerkers en hun omgeving. Persoonlijk ondernemerschap is een voorwaarde om te kunnen functioneren binnen Het Nieuwe Werken.
Het bedrijfsleven
Bart Westmaas keek terug op de HR-, IT- en huisvestingsprojecten bij Gasterra in de afgelopen jaren. Was dat dan Het Oude Werken en is HNW een hype? Volgens hem wel. Bart geeft aan dat het belangrijk maar tegelijkertijd moeilijk is om te bepalen wat medewerkers nu écht willen, welke problemen je aan het oplossen bent en op welke vragen je een antwoord wilt. Bij Gasterra ziet Bart mogelijkheden voor het verbeteren van de samenwerking en kennisdeling in de organisatie. Veel andere vraagstukken die onder de noemer van HNW vallen, heeft Gasterra op orde.
Het Nieuwe Werken bij De Friesland Zorgverzekeraar ís Theo Poortinga. Hij koos er bewust voor om als projectleider HNW zijn kantoor, bureau en werkplek vaarwel te zeggen. Met zijn mobiele kantoor (rijdende koffer) wil Theo de praktijk ervaren om er zo vanuit zijn ervaringen mee aan de slag te kunnen. Kenmerkend voor het traject met de titel ‘Nij@work’ waren o.a. de ‘inspiratietochten’, het zoeken naar mogelijkheden in plaats van praten over belemmeringen en de aanpak op ‘eigen wijze’.
De not for profit sector
Bij de bouw van het nieuwe Provinciehuis voor Provincie Fryslân heeft Het Nieuwe Werken een belangrijke rol gespeeld. Uit pilots bleek dat het ook bij flexibele werkplekken verstandig is deze af te stemmen op functiegebied van de medewerkers. Herman Groenewold geeft organisaties de volgende tip mee: ‘wees duidelijk in je doelstelling, luister naar wat er leeft en vaar je eigen koers.’
Annette Koops en Jan de Vries lieten zien hoe binnen Gemeente Groningen Het Nieuwe Werken structureel is aangepakt. Sturen op resultaat, verantwoordelijkheid bij medewerkers leggen en vertrouwen wekken zijn belangrijke speerpunten. Communiceren rondom mijlpalen draagt bij aan het creëren van draagvlak voor Het Nieuwe Werken binnen een organisatie.
Maatwerk
Uit alle lezingen kwam naar voren dat het opstellen van een visie zeer belangrijk is. Geen enkele organisatie is hetzelfde. Het Nieuwe Werken is niet een kant en klaar concept dat je kunt introduceren. Kijk naar de organisatie, de medewerkers en de doelstellingen: bepaal dan pas op welke manier Het Nieuwe Werken optimaal ingezet kan worden.
Meer weten over het thema Het Nieuwe werken
