Topschaatscoach Gerard Kemkers inspireert voor KIKA
Schaatscoach Gerard Kemkers inspireert Think too relaties met zijn ervaringen
TVM schaatscoach Gerard Kemkers nam 25 relaties van Think too Organisatieadviseurs mee met zijn ervaringen over inspirerend coachen. Kemkers is hiermee een bron van inspiratie voor het bedrijfsleven. Met de bijeenkomst is geld ingezameld voor de KIKA-actie Run for Life, run for KIKA, waarvoor Lourens Dijkstra van Think too Organisatieadviseurs de uitdaging aangaat om de New York marathon te lopen. Tijdens zijn boeiend verhaal is Gerard Kemkers op veel items ingegaan. Een aantal issues lichten we eruit en koppelen we aan managementissues. 
Omgaan met tegenslagen
Kemkers heeft in zijn loopbaan als sporter en als coach te maken gehad met tegenslagen. Zijn devies hierin: “Neem je verantwoordelijkheid en doe wat je moet doen”. In elke crisis van en binnen organisaties geldt dit ook. Organisaties floreren weer na de economische crisis nadat het management de noodzakelijke beslissingen neemt en de uitdaging aangaat. Kortom maak van tegenslagen uitdagingen, zodat je er sterker uitkomt.
Kracht van een team
Een schaatser is een individuele sporter die in een topteam tot de beste prestaties komt. De sporter krijgt motivatie en inspiratie uit de stimulans van de eenheid en successen van een team. Zowel TVM schaatsers als talentvolle medewerkers presteren in hechte en afgestemde teams door de stimulans van onderlinge coaching en samenwerking met teamleden. In teams wordt meer rendement met het personeel behaald. Volgens Kemkers is: “Winnen het resultaat van samenwerken”.
Zuinig zijn op resources
Topsporters kunnen op belangrijke momenten iets extra’s geven. Dit resulteert op korte termijn tot grote prestaties, maar kan op lange termijn veel kapot maken. Als schaatstrainer is het belangrijk hierin balans te houden en zuinig te zijn op de sporter, zijn belangrijkste resource voor succes. Ook managers moeten zuinig zijn op hun belangrijkste resources. De manager moet personeel coachen om balans te houden in presteren op korte en lange termijn en werkprivé balans.
Succesvol coachen
De taak van een coach is een omgeving voor de sporter te creëren zodat deze in staat is te presteren. Coachen staat vaak synoniem voor negativiteit. Dit komt door de focus van de coach op fouten en verbeterpunten. De laatste stap naar succes kan echter alleen gemaakt worden door positief en motiverend te coachen om zo een goede omgeving voor de sporter te creëren. Door te vertrouwen en te focussen op de kracht en kwaliteiten van het individu en het team wordt het verschil gemaakt. Deze manier van coachend leidinggeven sluit aan op behoeftes van een nieuwe generatie medewerkers. Sturen op basis van kwaliteiten en vertrouwen gaat het verschil maken voor organisaties in het opvangen van vergrijzing en aantrekken en behouden van nieuwe talentvolle medewerkers.
Rendement met mensen
Gerard Kemkers inspireerde ons met wijze lessen uit de sport. Net als Gerard Kemkers met zijn TVM schaatsploeg, werkt Think too Organisatieadviseurs aan het verhogen van Rendement met mensen. Meer rendement halen uit organisaties, teams en medewerkers bereiken we door met de betreffende medewerkers samen te werken, te ontwikkelen en te begeleiden naar successen en te ondersteunen bij noodzakelijke beslissingen of Het Nieuwe Werken. Inspirerend coachen maakt het verschil in sport en organisaties.
