Aan de slag met Het Nieuwe Werken
Think too en Vincis organiseerden een aantal interactieve sessies over Het Nieuwe Werken (HNW). Samen met beslissers en managers uit diverse organisaties is de vraag besproken: Hoe kan Het Nieuwe Werken binnen uw organisatie gaan werken?
De juiste visie op HNW
Sprekers tijdens deze sessies waren HR Manager Harrie Haan (Rabobank Noord-Drenthe) over ‘Het implementeren van HNW bij de Rabobank Noord-Drenthe” en organisatieadviseur Lourens Dijkstra (Think too Organisatieadviseurs) over ‘Het HetNieuweWerkenmodel.nl (Drive, Denken & Doen) om HNW stap-voor-stap in te voeren.’
Alle sessies vonden afwisselend plaats bij Vincis in Sneek en Think too in Groningen. Elke sessie stond in het teken van één van de verschillende invalshoeken die belangrijk zijn bij het doorvoeren van Het Nieuwe Werken. De sessies toonden het belang aan van een duidelijke visie bij het implementeren van Het Nieuwe Werken. Hoe ontstaat zo’n visie? En hoe kom je van visie naar actie?
Waarom Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken biedt kansen. Daarnaast is Het Nieuwe Werken implementeren vaak een kwestie van vallen en opstaan. In deze reeks bieden we u inzicht in best-practices uit de praktijk om hier lering uit te trekken. Veel organisaties zijn al aan de slag gegaan met Het Nieuwe Werken. Voor iedere sessie gaat in op ervaringen van sprekers die vanuit zijn of haar organisatie de klappen van de zweep al kent. Wat ging goed? Wat ging minder goed?
Integrale aanpak
In november 2010 organiseerden wij het congres ‘Praktijk van Het Nieuwe Werken in het Noorden’ (bekijk videoverslag) Uit de lezingen bij dit congres kwam naar voren dat geen enkele organisatie hetzelfde is. Het Nieuwe Werken is niet een kant en klaar concept dat je kunt introduceren. Wel geloven wij in een integrale aanpak waar vanuit Het Nieuwe Werken in een vorm kan worden gegoten die bij uw organisatie past. Graag nemen wij u mee in onze veranderaanpak middels het HetNieuweWerkenmodel.nl.
Heeft u nog vragen, stuur een e-mail naar Lourens Dijkstra.
