Managementgame Het Nieuwe Werken
In de Managementgame Het Nieuwe Werken kan uw organisatie ervaren wat de impact van Het Nieuwe Werken is
en welke succesfactoren voor de implementatie van belang zijn. Voor iedere organisatie zijn kritische succesfactoren te benoemen die een grote rol spelen bij de succesvolle invoering van Het Nieuwe Werken. We hebben hiervoor speciaal de Managementgame HNW ontwikkeld. In een tijdsbestek van een dagdeel worden de succesfactoren voor de implementatie van Het Nieuwe Werken voor uw organisatie geformuleerd.
Wat ervaar je van Het Nieuwe Werken?
De teams ervaren in een veilige omgeving in korte tijd de veranderingen van het oude naar het nieuwe werken door elke ronde een element van Het Nieuwe Werken toe te voegen. Na elke spelronde worden de ervaringen naar de werkelijke situatie vertaald van de organisatie en het team. De impact van de volgende HNW elementen worden ervaren :
- Plaats- en tijdonafhankelijk werken
- Nieuwe manier van samenwerken
- Nieuwe manier van leidinggeven
- Balans tussen werk en privé
- Communicatie en informatievoorziening
- Outputmanagement
Proces- en klantgericht werken
Uw ervaringen vertalen naar uw visie op Het Nieuwe Werken
Iedere organisatie is anders. Zo zal Het Nieuwe Werken ook voor elke organisatie anders zijn. Om te bepalen welke elementen van Het Nieuwe Werken voor uw organisatie belangrijk zijn, vindt een uitgebreide evaluatie plaats en worden kritische succesfactoren geformuleerd door uw eigen medewerkers voor de implementatie van Het Nieuwe Werken. Zo kunt u uw visie op Het Nieuwe Werken bepalen of werkafspraken maken in teams.
Meer weten?
Lees meer in onze leaflet Managementgame Het Nieuwe Werken
Meer weten?
Neem dan contact op met Lourens Dijkstra
E-mail Lourens of bel op 06- 52 63 62 58
